会议名称：2017年年终总结暨表彰大会

　　会议地点：会议中心 会议时间：2018年2月8日

　　出席会议人员：全体员工

　　缺席人员：无

　　主持人：余俊芳

　　记录人：余俊芳

　　会议内容：

　　欣赏短视频《再坚持一会儿》

　　一、品质部张经理发言：

　　1、针对2017年出现的诸多问题，为了提高产品质量、杜绝将就产品，减少返工量，提出以下几点建议：①各种产品的彩面(特别是酒盒)咬口和拉规边由机刀修切，保证不夹角，目的是为了各工序套位套的更精准。②有QS位置的压纹板请人重做，多注意下套位问题，希望左勇多研究下。③印刷的时候，要跟准样，调专色的时候，一定要根据客户的样稿进行调色，机器设备存在的水路、墨路、气压方面的问题，该更换的及时更换，看样的灯光最好是接近于自然光源的灯管，有利于减少色差。④覆膜要多注意胶水不干的现象，覆膜亮度、温度、胶量、速度等都存在相应关系。⑤客户反映产品的凹凸感不强，太过平整，建议相关工序多学习，多钻研。可以等对裱过后再来压纹，看是否有好转。⑥烫金：野金、漏底色，看是否是套位不准引起。模切：线条的饱满、完整度、锁口松紧处理一定要做到位。⑦粘盒：多注意勾底，有时勾回去了，造成难以成型，底部和瓶口野胶也时有发生，造成擦花现象。可以让相关技术人员来指导下，看是否有我们不清楚的地方。

　　二、生产部韩副经理发言：　　

　　1、安全：设备操作要规范，工艺流程需严谨，严禁违规操作，安全无小事，从自身做起。2、质量关乎生存，近期印刷质量有所提升，并不是我们做不好，而是没有摆正工作态度，学会摆正心态，用心做事，踏实做人。3、2018年我们如何来开展工作，希望大家都要深思下，到底哪些原因是我们自身造成的。4、心态一定要转变，不要抱有将就态度，严格把握好产品质量，让客户满意，使公司更具有竞争力。　

　　三、生产部李经理讲话：

　　1、安全：安全关乎生命，操作机台除覆膜机台摆纸、粘盒机收盒子以外，不允许使用凳子，容易存在安全隐患。一旦发现违章操作，给予不低于200元/次的经济处罚，希望大家引起高度重视。2、质量：质量关乎生存，近期产品质量不尽人意，我们是一个团队，有问题一起扛，不要抱怨，也不要有情绪。3、要改变自己的心态，学会适应生存环境，接受新型事物，积极创新，用行动证明一切。4、目标：建一流班子，带一流队伍，做一流品质，创一流业绩。

　　四、李总讲话：

　　1、年终总结是对本年工作的得与失进行一个完整的思考，大家也都非常深刻的总结了2017年的工作，对公司也提出了很多建议，希望大家2018年踏实做好本职工作。2、质量：质量是企业的生存根本，质量意识一定要提高，拿出态度做好。3、生产时严格按照流程来，勤抽样、多检查，签样严格按照相应制度执行。4、生产日报表一定要规范填写准确，不可多填，也不要少填。5、大家要严格遵守公司规章制度，共同用行动来打造一个纪律严明的军人团队。6、2018年职业卫生是重中之重，车间一定要随时保持干净整洁，防护设施一定要保证正常运行。

　　五、罗总讲话：

　　1、重塑——打造一支思想新、作风硬、业务强、技术精的优秀团队，怎样来重塑，靠的是大家共同努力、共同坚守、与彩新共同成长。2、2018年初期两项改革：①拣选取消，装箱并入到粘盒机组，取消意味着压力来临，希望大家变压力为动力，积极做好自身工作，以行动说话。②公司对绩效考核方案进行了调整，实行月度目标责任考核制，满分10分(企业文化1分、出勤率1分、设备保养和6S现场 1分、安全及异常事故2分、月基本任务完成率2分、质量3分)，次月初由行政部和生产部召开专门联席会议对每位员工的工作进行汇总打分，所得总分X岗位标准金额即为当月绩效额。3、大家都要树立正确价值观、思想一定要提升，不要原地踏步，要有责任跟担当精神，要有勇气面对未来。学会笑对人生，相信明天更美好，坚信未来的自己更优秀。

　　公司经营管理战略：

　　以技术作支撑、以管理促效益、以质量助营销

　　公司团队建设标准：

　　技术过硬、纪律严明、组织有力、战之必胜

　　公司核心价值观：

　　节约是责任 敬业是担当 发展是使命

　　三个意识：

　　服从意识、团队意识、创新意识。

　　6S：整理　整顿　清扫　清洁　素养　安全

　　四川彩新印务有限责任公司

　　2018年2月8日