会议地点：会议中心            

会议时间：2019年2月1日

出席会议人员：全体员工

缺席人员：无

主持人：余俊芳

记录人：余俊芳

会议内容：欣赏公司微电影《心印》

        一、品质部张经理发言：

              1、2018年产品质量状况：合格率98.7%。

              2、个人认为爆线、爆膜是否跟模切和覆膜有关（覆膜张力大小，模切处理压线条等），希望相关工序人员多学习。

              3、个别产品存在色差（酱色差），希望在19年有所改进，杜绝色差现象。

              4、压纹机双张控制器、胜利模切机拉规光电需要检修。

              5、希望大家在生产过程中不仅要勤检产品质量情况，还要检查设备是否正常运行。

              6、出现质量问题不可怕，怕的是大家得过且过，抱有将就心态。

      二、生产部韩副经理发言：

             1、彩新团队作战能力很强，希望2019年大家继续保持。

             2、18年公司为了提高生产效率，也对设备进行维修改造、更换（裱纸机、胜利模切机、半自动覆膜机、粘盒机），公司在努力发展，大家也要跟上前进的步伐，不要停留于局部之地。

             3、人员参工配合有待提高，任何一个企业不可能定岗定员，希望大家端正态度，积极主动做好本职工作。

             4、针对川粮、思明公司，希望19年能严格按照流程来做，施工单一定要准确仔细。

       三、生产部李经理发言：

             1、对于出现的色差问题，希望新的一年能有所改进。质量意识不要总是停留在观念上，凡事落实到实处。

             2、上班摆正工作态度，安排工作不要带有情绪，自觉做好本职工作。

             3、要树立本位思想，多一些理解、少一些抱怨，彩新的明天需要大家共同努力。

             4、希望2019年设备保养能做的更加细致，更加完善，日保养、周保养、月保养要严格按照标准来做。

             5、安全是重中之重，生产严格按照操作流程来操作，严禁违规操作，做好自身安全、产品安全。

       四、李总讲话：

              1、安全责任制要落实到实处，层层负责、人人有责，不要心存侥幸，做到全年不发生一起安全事故。

              2、质量体系ISO2008版转版（2015版）已完成，新增加了领导责任和环境影响，也已进行培训，希望大家在生产过程中严格按照标准流程来做。

              3、如何做好本职工作需要我们认真思考，上班要保持良好的工作状态，下班要保持良好的精神面貌。

              4、2019年公司会加强培训工作，争取做得更加完善。

              5、严谨请假流程，公司团队建设标准：技术过硬、纪律严明、组织有力、战之必胜；一定要牢记心中。

       五、罗总讲话：

              1、团队建设要加强。行政部要加强企业文化的培训。

              2、一年结束，公司特对表现优秀的人员进行表彰，希望获得表彰的人员戒骄戒躁，在新的一年做得更好，也希望大家一如既往的同公司一起进步。

              3、技术学无止境，满招损，谦受益，要不满足于现状，虚心学习，争取更上一层楼。

              4、2019年可能会是过去10年最差的一年，但确是未来10年最好的一年。我们如何去面对充满荆棘之路的2019？需要我们深刻思考。如何站在公司的角度换位思考？如何做好自身的本职工作是需要我们共同学习的。

              5、19年公司会汇同生产部、行政部对所有岗位、机台的工价和保底工资进行评估，对不合理的进行调整，用人择优任贤，充分发挥每个人的技能和长处，发现人才、重用人才。

              6、设备操作要规范，工艺流程需严谨，安全生产要牢记。

       公司经营管理战略：以技术作支撑、以管理促效益、以质量助营销

       公司团队建设标准：技术过硬、纪律严明、组织有力、战之必胜

       公司核心价值观：节约是责任、敬业是担当、发展是使命

       三个意识：服从意识、团队意识、创新意识

     6S：整理　整顿　清扫　清洁　素养　安全

四川彩新印务有限责任公司

2019年2月1日